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16年商业运营管理经验,操盘过27万方TOD商业、160万方城市综合体、110亩汽车商业综合体,现任重庆商业项目总经理。
擅长购物中心/城市综合体从0到1全周期操盘:战略定位→招商规划→运营管理→营销...
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价格区间
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成交案例
    • 购物中心定位诊断与商业策划全案
      项目费用: ¥9800.0
      项目简介:
      1.项目背景:某购物中心位于城市核心商圈,体量8万方,开业后出租率持续走低,业态单一,客流不足 2.核心问题:定位摇摆、品牌矩阵缺失、动线设计缺陷、营销活动空白 3.解决方案:重新梳理定位策略,规划品牌矩阵与业态配比,优化动线与空间布局,搭建营销活动体系 4.项目成果:出租率从60%提升至85%,引入区域首店5家,月均客流增长40%
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