一、供应商管理

1、供应商评估

2、采购报价

3、采购合同

4、采购退换货5、供应商发票6、供应商会议7、供应商沟通8、供应商奖惩9、供应商异常10、供应商通知高效的供应商管理不仅可以提高企业管理水平，而且能大幅提升企业的盈利能力。网络化的管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面。减少出现缺陷的机会。但也有公司将这种统计规则用于控制供应链质量和衡量供应商合作水准。Teamface供应商管理系统360度进行供应商信息管理。随时记录供应商的筛选、进入、产品目录、询价、比价、合作执行、评级反馈、淘汰退出、供应商收付款、合同记录的详细信息。二、供应商审批

1、采购商品申请

2、采购付款申请

3、采购退货退款供应商审批对于业务和采购强关联的企业，系统支持从业务合同中自动生成采购需求，让每一次采购都有据可依。同时，采购预算可与项目预算及控制系统关联，有效控制采购成本，每笔采购可设置相对应的审批流程。三、供应商产品

1、产品管理

2、历史价格

供应商管理系统可以从单个的供应商或者项目可以查看实时的付款状态，实时的统计采购过程中每个环节的进展状态，实时的反馈每个采购订单的执行状态单据，自动归集采购成本和开发票数量，为企业采购及供应商管理提供数据支撑。供应商管理系统可任意关联字段，实现企业内部、企业与客户、供应商及其它外部合作伙伴的信息关联，形成完整的信息闭环，让有价值的数据信息在系统内实现高度共享，充分利用。用户可根据自己的实际需求灵活部署不同的应用，字段高度灵活，可实现全自定义，充分满足用户的个性化需求，提高实用性。