时代在变，市场在变，消费者的需求在变，竞争环境在变，竞争对手在变，无尽的新事物正在改变或重塑新的市场环境。不改变品牌战略，我们如何生存？因此，许多公司开始寻求品牌转型，但面对复杂多变的市场环境，许多公司感到困惑，找不到一个好的解决方案，所以许多老板感叹“转型是寻找死亡，没有转型是等待死亡。”

事实上，企业转型的关键在于价值创新，包括技术、产品和服务的创新，以及商业模式、管理模式和资本模式的创新。背后是个人和组织心智模式的改变和重塑，这给整个产业链带来了新的价值。没有价值创新，“转型”只能沦为“职业转变”。具体应该做什么？益电一创营销策划公司将为您解读：

1.充分体现新的基本战略：进行彻底的管理体制改革，制定新的发展战略，加强相关的运作。此外，整个组织应该充分理解并接受管理层的决策，品牌战略应该传达给每一个员工。

2.谨慎果断的裁员必须面对组织重组的问题。此时，裁员是一个必不可少的环节。不要犹豫，因为你害怕巨额赔偿，否则损失最终会更加难以想象。

3.寻找新的领域和创新项目，寻找新的市场机会，认真分析自身的技术优势，确立新的业务重点，确保新项目在未来长时间内稳定持续发展。

4.坚持R&D投资

如果我们不关注R&D，我们就跟不上时代。无论经营有多困难，我们都不应该把R&D从品牌战略中减去，因为R&D是核心的内部竞争力，外部因素无法弥补。