团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。文末有精选的30套团队建设与管理培训PPT模板可下载下面我们说下团队建设的一些注意事项1、团队建设六原则平等友善、善于沟通交流、谦虚谨慎、及时化解矛盾、乐于接受批评、富有创造性2、团队起步与发展（1）组建期项目小组启蒙阶段（2）激荡期各种观念，激烈碰撞（3）规范期规则、价值、行为、方法、工具均已建立（4）执行期团队能量积聚于一体（5）休整期任务完成，团队解散3、团队激励影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中，项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想，对其进行有效地激励和表扬，让大家心情舒畅的工作，才能取得好的效果，激励机制在团队建设中十分重要。在团队中能否进行有效的沟通，关系到一个单位的决策的质量，也关系到能否调动全体员工的工作积极性，关乎单位内部的和谐发展。那么，如何才能进行有效的沟通呢？PPT模板分享PPT模板