营销管理是指企业为实现经营目标，对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制，是企业经营管理的重要组成部分，是企业营销部门的主要职能。那么你知道营销管理怎么设计定做吗？接下来小编就为大家介绍介绍，希望能够帮助到大家。

1.分析市场机会

分析市场机会一般包括发掘市场机会和评估市场机会，一般需要做市场调查，要分析市场上存在哪些尚未满足或尚未完全满足的显性或隐性的需求，以便企业能根据自己的实际情况，找到内外结合的最佳点，从而组织和配置资源，有效地提供相应产品或服务，达到企业的营销目的的过程。

2.选择目标市场

这一步需要做市场需要衡量与预测、市场细分、选择目标市场、市场定位等等。

3.拟定市场营销组合

一般包括产品、价格、分销、促销四个部分。产品包括产品的品牌、包装、品质、服务以及产品组合等内容。价格包括制订零售价、批发价、折扣和信用条件等。分销包括发挥批发商和零售商的作用等。促销包括广告、人员推销、营业推广及公共关系等。

4.组织、执行和控制市场营销

以上就是营销管理设计定做的主要内容，如果你也需要进行营销管理，可以跟着小编的介绍试试哦。