订单管理是一个常见的管理问题，被用来发掘潜在的客户和现有客户的潜在商业机会。订单取决于需求,订单管理就是处理订单。那么你知道订单管理如何定做吗？接下来小编就给大家介绍一些方法，希望能够给大家带来帮助。

1.熟悉经营状况，掌握产品的销售特征、动态变化、品牌结构、数量、库存等各种情况。

2.了解公司该月可供货源的数量，了解公司最近的新营销要求，特别对紧俏商品的到货时间、可供应数量及限量情况等要作详细了解，以及把握季节变化及节假日因素对商品的影响等，力求使自己制作的订单有针对性和准确性。

3.通过CRM软件中的历史进货数量以及客户经理自身经验，了解到的市场销售动态和库存情况，结合公司的营销策略、品牌的发展趋势等因素，实事求是地预测需求量，尽能力提供准确的订单。

4.预测的订单不可能完全与实际相符，要充分利用CRM软件中的客户需求预测分析功能，随时跟踪订单完成情况，结合客户的销售动态、库存情况及公司有关货源的供应情况，在下一步的工作中加以调整，确保商家正常经营，维护商家的利益。

以上就是企业如何做好订单管理的一些方法，有需要的朋友可以收藏保存。