商品是店铺的核心，它的重要性千万不能忽视，那么你知道该如何做好商品管理吗？今天小编就带大家来了解一下，有需要的小伙伴快来看看吧。

1.提升商品管理意识

可以组织员工学习商品运作的全过程，并将商品管理工作要点予以讲述，重点强调容易出问题的环节，可能导致的结果，让员工形成商品管理的全局意识、问题导向意识和责任担当意识。

2.对商品进行模块化管理

包括商品分类管理、商品收货管理、商品转货管理、商品价格管理、商品陈列管理、商品仓储管理。

3.明确商品管理的目标

商品管理的终极目标落脚点还是满足顾客需求，而通常对于企业而言，是能够达到商品流动有序、过程可知、损耗可控，既让顾客能够轻松愉快的获得想要的商品，又能够使门店获得适度的利润，协助公司完成销售目标。

商品管理是一项系统工程，一定要形成上下一心的高度认同，严格细致的检查机制，只有每一项细节不出差错，商品管理才能够顺利实行。听了小编的介绍，你学到了吗？