连锁规划是近年来新兴的理论，它以品牌生态学原理为基础，旨在指导连锁品牌的成功实施。你知道北京哪家连锁策划公司比较靠谱吗？

北京连锁策划公司服务标准

1.确定目标主题：在一定的时间和空间内设定规划好的目标主题，力求主题清晰，重点突出。

2.收集数据：围绕目标主题，以各种方式收集信息和资料。

3.调查市场情况：围绕目标主题进行全面的市场调查，掌握手牌信息。

4.整理数据和情报：将市场调查的手动数据和现成的手动数据结合起来，组织成对目标主体有用的情报。

5.提出具体思路：根据实际需要，提出营销策划的新思路。

6.选择可行的方案：把符合目标主题的创意变成具体的实施方案。

7.制定详细的实施细则：根据选定的方案，对各职能部门和任务进行详细分配，单独实施，并根据进度和预算表进行监控。

8.制定检查方法：对计划方案提出详细可行的检查方法和评价标准。

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猪八戒网成立于2005年，是一家成功运营了十多年的咨询公司。它将西方战略与定位理论与东方军事科学和中国学的智慧相融合，为企业提供战略定位、命名和品牌服务。我们用“猪八戒网Methodology”来达成客户。猪八戒网运用“Word.Strategy强原型十二大工作原理”的方法，降低客户的沟通和营销成本，帮助企业打造强大的品牌资产。猪八戒网团队在“战略匹配营销创意”方面拥有多年的实践经验，其使命是帮助客户实现目标，确保客户在激烈的竞争中获胜，打造强大的品牌。