小瓶酒产品开发看似简单，其实不然，没有对市场需求的深刻观察，不可能做好小酒产品，酒瓶设计的背后必须有市场趋势的洞察。江小白与小郎酒是小瓶白酒市场两个领导品牌，策略不同，满足的人群需求也不同，但是同样的优秀。两个优秀的品牌为后来者探明两个可成功的方向，小瓶白酒瓶型设计必须懂得小酒市场成功的策略，否则抄抄改改是无法成功的开发出有影响力的小酒产品的。江小白的成功在于找到了新的市场切入点，不是传统白酒产品开发的老套路，而是找到了游离在白酒核心消费人群外的小青年，用生活的段子下酒，用酒再讲个段子。这个策略对非白酒的核心消费人群特别有效，组建起自己产品的内容输出团队是关键。小郎酒则反其道行之，同样有效。关注核心白酒消费人群的消费升级需求，用更好的品质，更强力的市场支持，更强的渠道掌控力为市场打造一款好酒。消费升级后喝点好的，二两一瓶量正好。当市场充斥了无数的小品牌时，小郎酒靠着绝对的资源优势加大推广力度，迅速建立品牌知名度，一年三亿人次喝小郎酒。大品牌、高品质、大投入、全渠道，用大企业的资源和执行力完成小酒市场的霸主地位。不同的策略，同样的成就。小酒市场产品开发，不是看到一个点，抄一个瓶型设计就能成功，面对非白酒核心消费人群，必须建立起自己的内容输出团队，没有持久的内容输出产品就没有持续的关注度。针对白酒核心消费人群，你不一定有郎酒那样的大投入，但聚焦资源在小区域核心渠道做推广也会有效果，不要想着不投入，只想试试看那是瞎折腾。