一、过于追求使用设计原则我不知道是不是因为我不喜欢按照惯例打牌。当有人告诉我一个规则时，我会不由自主地质疑或试图打破它。我并不总是这样。在我刚开始工作的阶段，我会诚实地遵守规则。那时，我不知道有更好的规则，而且太过年轻，没有经历过这些规则的问题。我们是擅长思考的设计师和人。规则只是以某种方式帮助我们变得懒惰。但在这里，我并不是说设计中没有好的设计原则，也没有必要遵循规则。我只是建议不要盲目地适用规则。无论您使用什么规则进行设计，都需要考虑它。以下原则是通过简单搜索可以找到的UX原则一致（下文提到）围绕真实内容进行设计您不是用户用户研究是我们的黄金法则一次就记住5-7条消息，是70%的人都能做到。上面提到的少数几个不是设计原则，而是一些方向性指导。正如我将在下面所说，为了保持一致而保持一致是愚蠢的。有些设计师并不总是遵守规则。事实上，他们经常违反规则来创造出惊人的设计。当然，这需要积累经验，设计由理性和感性组成。伟大的艺术往往违反规则。这一点可能更多是项目管理问题，而不是用户体验问题。然而，在我的职业生涯中，几乎每个与我合作的团队都会设置一个发布周期，包括我自己。每次制作产品时，都必须设定截止日期，以便整个团队可以使用所有时间和资源开发产品。但是当你只注意截止日期而忽略了你应该擅长经验和产品的事实时，你实际上是在向出售你的灵魂。不要让截止日期成为你的动力。一般而言，至关重要的是要从战略上判断您已经吸收了关键、的知识。二、时刻跟风设计趋势而失去自我风格如果你花了很多时间关注一篇关于特定趋势的文章（因为我花了这么多年），你可能会发现这种趋势是非常不可靠的。大约5到10年前，当你回想起你认为现在很酷的衣服时，你只会嘲笑非主流的衣服。用户体验也不例外。5年后，你会开始嘲笑现在流行的东西。在我们的行业中也存在可以持续很长时间的趋势。这些理论趋势通常基于坚实的基本原则，是我们花费数十年研究和应用的一般规则。如果你不遵循这个趋势，你怎么能这样做？一般的经验是远离潮流，远离人群，按照自己的节奏，无论节奏有多大，无论多远。至于流行趋势，他们确实有理由或某种理性。但是你只需要清楚，你的选择不会立即被使用，因为其他人正在使用它。因为产品中的某些功能可以在PC上获利，不要认为你应该把它放在移动产品上。不要只是阅读基于它的文章，只需引用研究结果并相信它。三．太在乎细节了是的，细节很重要，我承认。如果您有足够的时间和资源来处理这些小细节，那么您应该做得很好。但我经常看到一些用户体验团队在追逐细节时忽略了大问题。就好像房子着火了，但我们担心后院的储藏室。它真的会影响用户体验吗？用户真的关心圆角吗？这会影响他们的体验吗？他们会关心所有组件是否网格对齐？我花了很多时间在这些细节上，但很少有用户评论过我与团队讨论的特定细节。相反，我们从未想过的事情成了问题。应该花更多时间讨论它的人，但没有讨论过。通常，从整体的角度来看，它对用户体验几乎没有影响。你需要问自己这样一个问题你是否关心我认为必须解决的问题？四、“懒惰”的设计一致性一致性还取决于背景。考虑一下系统中的搜索组件。让我们首先假设一种搜索组件进行交互的方式，然后声明它在产品中以完全一致的方式工作。这似乎合乎逻辑，对吗？我们希望搜索在整个系统中以相同的方式工作，而不是在不同的地方。但问题实际上已经出现，我们将一致性放在用户体验之上。您可能会问，为用户体验使用相同形式的功能是不是更好？是的，当他们被用作经验时，这很好。但是当它们被严格应用时，可能会出现问题。例如，在刚才的搜索控件中，根据搜索的复杂性，、可能会找到结果的数量和被搜索的数据库的大小，可能需要在不同的部分使用不同的搜索功能。五、工具至上理论如果我必须听取关于设计工具的好或坏的辩论，我想我可能会用自己从未使用的领带挂起自己。不久前，我对咨询团队感到不满意。该团队非常大胆地建议使用工具将在未来为团队提供竞争优势。这种垃圾，我不知道他们是否采取了回扣，或习惯性的自我脑力。我和一位机械师一起长大，他是我的父亲（不是机械师，而是机械工程师）。我一直对他的工具印象深刻，虽然我不知道他们的目的是什么。他为每项工作使用一套工具。通过查看他的工作并帮助去商店购买一些特殊工具，我了解到不同的工作需要不同的特定工具。用户体验也不例外，每个设计工具都有自己独特的用途，最适合。有些工具更适合原型设计，有些工具更适合视觉设计。不可否认的是，白板和标记可以快速记录想法。我们的许多选择都是非常主观的，甚至我觉得这种主观性将更多地体现在用户体验行业。经验丰富且理性的设计师能够知道在哪种情况下使用哪种工具。工具的使用基于个人经验，并且没有真正的科学依据来支持这些个人主观想法。所以不要撰写讨论哪种工具更好的文章。如果您想为行业做出有用的贡献，请写一篇关于设计工具功能的文章，以及如何在项目中使用它来解决特定问题。六、项目时间我很少看到可以在截止日期前完成的项目。情况也是如此，但并不经常发生。这意味着项目时间表实际上有缓解的余地（因为它们通常是由财务问题进行的时间预测，由项目经理实施，他们不了解产品特性或产品所涉及的复杂性）。这意味着您实际上有时间进行您想要进行的研究或设计下一次迭代。然而，这个问题实际上反映了我们需要关注的重点以及我们最终应该在产品设计和经验中追求什么。我们经常过分关注截止日期、里程碑和，忘记我们真正想做的事情。没有什么比坐在我办公桌前的项目经理更让我烦恼的了。如果我们没有按里程碑或截止日期完成项目，他暗示我们很危险。朋友，最后的截止日期不是我们的目标！就我的现实而言，我必须时刻提醒自己，我正在为患者提供用户体验。这是我的“首要目标”。我不需要每天早上参加会议，为下一阶段设定截止日期。在此截止日期内完成既定目标是次要的，其核心目标是体验患者。问题是你可以在截止日期前完成任务，这样老板和项目经理都很满意，但产品非常垃圾。我做了很多次。从长远来看，这不是胜利。制作好产品非常困难。不要过分关注最后期限，将注意力更多地放在用户体验上，并确保您的产品在正确的轨道上运行。七、狭隘心理从来没有人说过这个，但这种态度往往是显而易见的，目的是要想拥有自己占地一亩的三分土地。我们不希望外人来打破我们的行业并抓住我们的工作，对吗？认为只有专业出生的人或有设计师的人才会与您讨论设计。我们都经历过这种情况，业务分析师或开发工程师将来到您的工作站，与您的想法和草图讨论设计。我们的许多设计师都会嘲笑这些人，任何人都可以提出解决方案吗？我曾经拒绝并设计它们。我很小心。我不希望读者像我一样。幸运的是，我们大多数人都有点成熟，我们意识到这是分享想法和让团队更加信任的好方法。但是，我也经常遇到不安全的设计师。他们认为非专业人士不应参与设计。这是一种错误的态度。他们通常会花费大量时间来推广用户体验，但他们不愿意与团队中的其他人一起设计。用户体验是一个不断发展的职业，这可能是一件好事。如果我们沉浸在几个世纪的传统（如医学）中，我们可能会遇到完全不同的问题。与此同时，我们仍在寻找属于我们的方法，试图找出如何将自己融入产品开发过程。做我们需要做的不仅仅是了解我们的职业，它实际上要求我们看得更远，想得更多，并且总是需要找到一个平衡的中心。这必须是我们如何联系我们的日常生活以及它如何影响用户体验。这种影响来自我们的创作和设计。关注错误的细节（对用户体验影响很小或没有影响的细节），采用狭隘的设计思维，忽视其本质，盲目接受新的流行趋势，只会导致设计困难。