在本次发布会中，“蓝湖”创始人及CEO任洋辉提到：现今，互联网公司数量巨大，互联网从业者众多，在激烈的市场竞争中，产品迭代速度是互联网企业脱颖而出的制胜法宝。而在大量公司大量产品的快速迭代中，因为缺乏高效的协作机制，导致了工作中产生了巨大的资源浪费（按照互联网企业人时成本的10%计算，一年将近有900亿人时损耗）。因此，蓝湖的目标是成为互联网时代的，建立“个人间的协作标准、部门间的协作标准、公司间的协作标准”。蛋糕很大，但与此同时风险也很大，在大蛋糕下市场充分竞争所带来的市场压力，尤其对于蓝湖这种初创公司，如何处理好将来团队规模与市场用户数量的激增的问题，如何对创业团队全网的技术整合包括对未来市场方向的理解，对公司资源协调分配的理解，以及如何延长产品的生命周期，如何筛选用户、让用户永不厌倦、保持好的平台粘性等问题也是设计图协作平台需要考虑的。在设计协作的赛道上，跑在前面的是两家，其中在去年6月份完成了5500万美金的D轮融资，由领投，之前几轮的投资者和跟投；也完成了在400万美金的A轮融资。