最近几个朋友问我产品都要做些什么呀？应该怎么学呀？甚至朋友圈都有人在晒买的最新版使用教程，卖力的在学怎么做动效。这是产品小白入门者常有的误区之一做产品，就是会用。于是前期花了很多精力学习怎么使用这个工具（我当年也是。）设计界有名的鸡汤句很应景不会用工具时，工具是最重要的；会用工具时，工具是最不重要的。当然，工具虽那么重要，但不管怎么样，作为产品设计师，还是需要掌握部分工具，用来提高工作效率，只是建议大家无需花费太多时间在学习工具本身上。所以，我们可以一起来看下，产品在工作过程中，最常要做啥？需要用啥工具场景一梳理产品框架推荐工具（思维导图工具）做思维导图是很多工作都经常用的，比如做产品框架时，可以将产品层级清晰的罗列出来；做项目管理时，方便的分解待办事项和任务等，总之，思维导图能帮助产品清理思路，思考问题时，能穷举相关的问题。思维导图工具用过，最后发现是用起来最顺手，界面简洁，强大的中文版，基本没有任何学习成本。思维导图-场景二梳理业务流程推荐（基础）工具产品经理在梳理业务流程时，需要将用户在某个场景下的操作流程画出来，产物也叫业务流程图。在画流程图时，是从用户的角度来考虑的。比如常见的买家下单的场景找到需要的产品-立即付款-选择产品规格-填写收货信息-付款-等待卖家发货。这看似简单的场景，产品经理除了考虑最正常的情况，还需要考虑特殊情况。比如，如果用户选择产品规格后，就不再往下操作了，流程会变成怎样？若付款时，余额不够怎么办？而这些情况都可以在流程图中表达清楚。流程图工具我自己使用最多的是，上手成本几乎为0（忽略下方画的很丑的流程图）流程图-场景三脑海中的想法画出来推荐工具笔和纸设计产品时，脑海中已经有了框架后，不用着急马上使用线上版工具画出来，最简单高效的方法是，直接拿起纸和笔，绘制出简单的线框草图。一方面你的想法能以最快的方式呈现出来，另一方面，画出来的东西更容易修改，调整成本更低。线框草图-图片来自花瓣场景四画原型图（低保真）推荐工具产品的场景和流程梳理好后，接下来需要将完整的原型图画出来。在大，产品经理只需要画基础的线框图，再将其给交互设计师。交互设计出低保真原型后，再跟视觉设计师沟通，最终高保真产出物来自于视觉设计师，之后给技术对接。但大多数创业或产品设计团队比较小的，产品经理需要兼顾交互设计的工作，于是，线框图不能抽象，每个页面的逻辑、跳转、控件等几乎都需要考虑到（交互的工作基本都做了）。这时候可以拿出你憋了很久的啦。很强大，最厉害的是，使用起来还很简单。半小时简单学习就能完全上手，可以参考《小白学习产品设计入门》这篇文章中，我当时临摹了几个原型后，就完全顺溜了。原型图-除了，推荐另外一个原型工具。尤其适合创业做敏捷开发，设计非常人性化，这个工具本身有很多控件，直接使用就好。因为其交互动作只需要将某个按键拖动到落地页，就能把交互动作做出来（相比，简单太多），非常适合做演示。原型图-场景五高保真原型推荐工具高保真原型就是最终跟技术对接的交付物了，如果厂内有视觉设计师，可以忽略这一段。如果没有视觉设计师，产品需要兼顾UI；或是自己想装逼一把，把粗暴的线框图做的更规范，做出很好的视觉效果，那么，推荐使用。这个工具非常简单（当年我发誓一辈子不学ps，最终被征服），基本逻辑跟很像，适合做网页和移动端的设计，但不适合做图像设计（要做图还得靠万能的ps）高保真原型-注意不适合在产品规划初期使用，产品设计阶段，需要梳理产品的架构和功能，一定要用前面推荐的方法和工具，不要一上来就使用画高保真图形，这样会陷入抠细节而不注重整体的恶性循环，产出和效率都会非常低下。工欲善其事必先利其器，是每个产品设计师都懂的道理。但回归本质，要做到利其器，必定是在不断的实践中才能做到的。所以，与其单独学习使用工具本身，建议多临摹多做项目，不用多久，工具自然会为你所用。