一下“子狼手记”在组里的回复，太赞了：学销售的时候，我的前辈告诉我：破万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如贵人相助。人脉的奥义一语点破；产品经理首先是站在大局观上的，兼顾全局就需要很多其他的视角来补充自身的不足（虽然现在很多公司的产品经理只是做做交互设计并且只负责从开发到上线这一个不完整阶段的项目管理部分）。但是LZ说的这些人，我们来分析一下：创业的朋友从商业模式角度的真正试水者，并且富有实践和执行能力投资界的朋友从利益角度更苛刻的审视着，拥有独到犀利的视角产品经理前辈不用多说了，总是会受益良多，不论是成功还是失败，都可以信手拿来技术牛人闻道有先后，术业有专攻，技术可是核心生产力，一句写法不同，就会产生不同差异的产品体验用户体验高手（用户研究高手，视觉设计高手）WOW，用户访谈，可用性测试，后台统计分析，调查问卷编写，角色模型，用户使用习惯，配色，风格，UI元素……估计PM要把经理全沉淫在这里就几乎没时间去跟研发抽支烟了吧？市场营销高手价值的最终实现者，如果在产品设计前期就得到指导那真是事半功倍。聪明人他们总是把复杂的事情简单化，简单的事情重复化，重复的事情系统化。听君一席话，胜读十年书。学术界的前辈严谨，缜密媒体的朋友大有推波助澜，迎风造势的手段人脉高手21世纪最贵的是什么？要知道，我们的很多PM也是要负责带team的。这些人要么富有经验，要么独当一面，但最重要的是，他们有跟你不同的视角，不同的思维方式。至于用户，那是最基本的，也不是在人脉的角度上去解决的。跟人脉也是完全不同的数量级的。我想在这个里的人至少不会只是停留在在这个时候才想起来用户的程度吧。聊聊人脉的话题，大家可以放松点儿，不用这么严谨滴……产品经理要为产品负责，要为产品负责就要尽可能的整合自身的资源。至于资源是什么？一个字，一个微笑，一句良言，一段对话，一则新闻，一组图标，一组数据，一个操作，一个眼神，一个色彩值，一个HTML标签，一个角度，一个思维方式，一个秘密，一个小道消息，一个分享，一个MSN签名……都是资源，都有价值话说什么功利，信命，如果对这个问题真这么想，不知道在这条路上还能走多远。也不知道为什么LZ就在开篇第一句话上就挖坑给了这个暗示……你说的这10个人，我也有幸认识其中一二，仁者见仁，智者见智吧。